Il passaggio
Dal greco antico: passaggio, via, espediente, risorsa. È l'ingegno che riconosce una possibilità e costruisce il percorso per raggiungerla.
DIGITAL TRANSFORMATION STUDIO
Aprire nuove possibilità.
Uniamo strategia, tecnologia e persone per trasformare i processi in flussi coordinati e intelligenti. Formazione, consulenza, software e affiancamento costruiscono autonomia e risultati misurabili.
01 Comprendere02 Progettare03 Trasformare
IDENTITÀ
Un nome che contiene il metodo.
L'intelligenza pratica
Comprende il contesto, valuta le alternative, adatta il metodo e individua la direzione più utile da trasformare in azione.
SERVIZI
Dalla strategia all'adozione.
Quattro punti di ingresso, un metodo condiviso. Partiamo dal problema concreto e scegliamo il percorso utile: un laboratorio, un assessment, un’applicazione o un affiancamento operativo.
01
Formazione e adozione AI
Officina Gen AI: laboratori pratici sui casi reali, dalla mezza giornata ai percorsi su misura. Competenze, buone pratiche e una roadmap per applicare l’AI al lavoro.
02
Consulenza strategica e organizzativa
Assessment, strategia digitale, organizzazione e processi. Definiamo priorità, responsabilità e indicatori, collegando le scelte di sviluppo al lavoro quotidiano.
03
Software e integrazioni
Applicazioni su misura, automazioni, dashboard e collegamenti tra sistemi. Progettiamo soluzioni sui flussi del cliente, con documentazione e supporto all’adozione.
04
Temporary e fractional management
Affiancamento su innovazione, progetti, organizzazione, brand e crescita. Un mandato definisce obiettivi, responsabilità, poteri e tempo dedicato.
IL METODO POROS
Comprendere. Progettare. Trasformare.
Un passaggio ordinato tra bisogno, soluzione e adozione. La qualità del risultato nasce dalla qualità della comprensione iniziale.
Ascoltare
Obiettivi, persone, vincoli e aspettative diventano un quadro condiviso.
Comprendere
Processi, fonti, responsabilità e criticità vengono letti nel loro contesto reale.
Progettare
Si definiscono architettura, priorità, casi d'uso e criteri di successo.
Attivare
La soluzione viene configurata, testata e integrata nel lavoro quotidiano.
Far evolvere
Formazione, assistenza e misurazione consolidano autonomia e nuove capacità.
Soluzioni utilizzabiliCompetenze interneDecisioni più chiareEvoluzione continua
DESTINATARI
Per chi lavora con complessità, informazioni e responsabilità.
Project manager e responsabili di commessa
Ricostruire decisioni e dipendenze tra più progetti, email, conversazioni e piani attività.
Consulenti e studi professionali
Riprendere il contesto di ogni incarico e tenere insieme promesse, consegne e appuntamenti.
PMI, imprenditori e team
Sviluppare competenze AI, migliorare i processi e accompagnare le scelte di crescita.
Pubbliche amministrazioni e organizzazioni
Formazione per ruolo e laboratori sulle attività degli uffici. Applicazioni e Metis nei contesti compatibili, con strumenti e accessi autorizzati.
Tempo recuperatoQualità più coerenteDati più accessibiliProcessi più continuiPersone più autonome
METIS BY POROS
L'intelligenza che individua il percorso.
Metis è un assistente personale di lavoro basato su AI generalista. Ricostruisce impegni, decisioni e prossime azioni da email, calendari, documenti e strumenti collegati. Aiuta a mantenere continuità tra progetti e clienti, nelle fonti e negli accessi autorizzati.
Configurazione personalizzata Strumenti e fonti collegati Formazione sul lavoro reale
Valutiamo un caso del tuo lavoroATTIVAZIONE
Come nasce il tuo Metis.
Partiamo da un problema osservabile e dalle soluzioni già in uso. Un pilota di 3–4 settimane, con costo, obiettivi e consegne definiti, verifica il valore di Metis sul lavoro personale prima di estenderlo.
Analisi
Attività, fonti, strumenti, criticità e opportunità.
Progettazione
Ruolo dell'assistente, priorità, istruzioni e casi d'uso.
Configurazione
Assistente, istruzioni e fonti compatibili, con collegamenti e azioni autorizzati.
Pilota e formazione
Prova sui casi reali, routine guidata e verifica di correttezza, omissioni e tempo di ricostruzione, includendo i controlli dell’utente.
Supporto ed evoluzione
Assistenza nel perimetro concordato. Licenze, servizi di terzi e integrazioni da sviluppare vengono indicati separatamente nell’offerta.
ORGANIZZA
PRODUCE
ANALIZZA
MANTIENE IL CONTESTO
COLLEGA
AFFIANCA
ADOZIONE RESPONSABILE
Tecnologia governabile, persone autonome.
Accessi e autorizzazioni
Livelli di accesso, responsabilità e riservatezza vengono definiti nel progetto.
Verifica umana
Le decisioni rilevanti e gli output sensibili restano sottoposti a validazione.
Fonti e qualità
Fonti autorizzate, criteri di aggiornamento e procedure di verifica restano riconoscibili.
Competenze
Le persone apprendono casi d'uso, limiti e procedure riutilizzabili in autonomia.
IL TEAM POROS
Quattro competenze, un metodo condiviso.
Un gruppo di professionisti accompagna il cliente dalla scelta strategica alla realizzazione e all’adozione, con responsabilità definite per ogni progetto.
Innovazione e AI applicata
Daniele Tozzi
Laureato in ingegneria informatica. Prodotto digitale, progettazione funzionale e processi della pubblica amministrazione.
Architettura e sviluppo software
Lorenzo Biotti
Formazione ingegneristica. Backend, integrazioni e progettazione di sistemi, dalla fattibilità alla realizzazione tecnologica.
Strategia e formazione
Giovanni R. Macca
Consulenza strategica, branding, formazione AI, sviluppo organizzativo e crescita commerciale.
Organizzazione e project management
Luciano de Blasi
Economia, processi, qualità e controllo operativo. Gestione dei progetti e sviluppo commerciale.
STRUMENTI POROS
Lo spazio delle applicazioni.
Accedi ad app.studioporos.it per raggiungere l’ambiente applicativo Poros.
LA PROSSIMA POSSIBILITÀ